全球金融危機來襲，讓中國的企業家們對企業管理的認識有了新的思考。新近由計世資訊聯合清華大學經管學院對100位企業CEO的調查表明，越來越關注經營管理基本層面，以支持企業及時地轉型與升級是這些CEO們正在廣泛思考的問題。“升級”正在像“危機”一樣，正成為企業家們討論的熱點話題。
升級成為企業管理者們的熱點話題，并不偶然。30年的改革開放，憑借“中國制造”的旗幟，在全球化的大潮中，中國擠身于世界經濟大國的行列，一大批的制造型企業也悄然崛起，在解決了大量勞動力就業的同時，也使自己快速成長擴張，商業模式創新、多業務領域突破、兩岸三地甚至全球化經營的企業案例層出不窮。
“危機總是在最猝不及防的時刻驟然降臨，幸存下來的，不是那些貌似強壯的，也不是那些最大的，而是那些可以對變化做出最積極反應的企業。”計世資訊總經理曲曉東說。事實上，歷史的經驗表明，危機也往往是企業實力的“試金石”。經濟學家發現，危機會加劇優勢企業與弱勢企業的分野，強者更強弱者淘汰；而每一次危機的大潮幕后，不少逆勢成長的企業在經營模式、業務模式與管理模式上實現創新，這幾乎成為一種規律。
危機撞擊企業家們的神經，而“升級”也日益成為中國企業發展的主旋律，這背后無疑蘊藏著眾多中國企業家在深入思考應對危機之后的智慧和戰略抉擇。
欲善其事 先利其器數十萬企業ERP待升級
工欲善其事，必先利其器。
伴隨這中國企業的升級浪潮，企業ERP系統升級也成為了企業信息化建設的關鍵詞。2000年以來，隨著用友、金蝶等民族軟件廠商攜多年本土市場的服務經驗和客戶基礎，以及突出的成本優勢，大舉殺入ERP管理軟件市場，在中國掀起了一股ERP普及的浪潮。至今，中國大部分的企業基本上都擁有了自己的ERP系統和信息化基礎。但是，企業的CIO們發現，隨著企業的快速成長，原來的ERP系統已經越來越難以適應目前的復雜應用形勢。這使的企業ERP升級迫在眉睫。“我估計，包括已經擁有ERP系統的企業，以及尚未上馬ERP系統而需要上ERP系統的企業，可能會有上百萬家企業”，一位信息化專家這樣估計當前中國ERP升級的市場需求。
這位專家介紹，從轉型升級的角度看企業ERP升級需求，需要對系統平臺、復雜應用、管理能力的整體提升等三大升級考慮。比如近年來SOA系統架構開始流行，就是平臺升級的要求和產物。此外，伴隨著多區域、多業務、多形態基本特征，企業在組織形式上則多表現為多組織企業，相應的在信息化建設需求方面，ERP則面臨成長型企業的復雜應用需求，這些都是企業ERP升級過程中必須考慮的問題。
實際上，正是看到了中國百萬企業ERP升級的巨大需求，一些領導型的管理軟件公司已經開始躍躍欲試，推出新的產品，比如用友公司今年大規模推廣地面向中高端市場的新產品用友U9，無疑就是專門瞄準企業ERP轉型升級這一市場空白點的。
