企業(yè)為什么需要BI(商業(yè)智能)?

隨著時(shí)代的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的內(nèi)部決策方式也是發(fā)生著巨大的變化，而縮短企業(yè)內(nèi)部的決策時(shí)間和提高決策的效率是各個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。然而，經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)以及信息化建設(shè)，大多數(shù)企業(yè)積累了大量而又冗雜的數(shù)據(jù)，如何更好的分辨以及管理這些數(shù)據(jù)也不是一件很容易的事情，excel和ERP都不能很好的解決這個(gè)問題，而創(chuàng)睿特BI可以展示財(cái)務(wù)KPI指標(biāo)，通過46種預(yù)置多維度分析，多個(gè)數(shù)據(jù)源生成報(bào)表，分析處理，包括運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)預(yù)警、戰(zhàn)略管理等，從管理層到?jīng)Q策層多維度深度分析管理。

當(dāng)然，如何進(jìn)行企業(yè)的往期業(yè)績(jī)分析、了解企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的狀況并預(yù)測(cè)預(yù)警未來的發(fā)展道路，科學(xué)地制定財(cái)務(wù)預(yù)算以及績(jī)效目標(biāo)也是一個(gè)難點(diǎn)。在企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)后，企業(yè)對(duì)信息化的投入變大，但是高層仍然看不到整體的運(yùn)營(yíng)狀況，縱然存在海量的業(yè)務(wù)報(bào)表，但是對(duì)決策不能做到有效支撐。而創(chuàng)睿特BI商業(yè)網(wǎng)智能系統(tǒng)多數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)整合、報(bào)表分析模型的建立、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，讓管理者隨時(shí)隨地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，收集、管理和深挖企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)，智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒，即時(shí)溝通、分享，做出高效且更有價(jià)值的決策。

創(chuàng)睿特BI商業(yè)智能隨需所選的特性，讓企業(yè)管理者更高效的掌控企業(yè)數(shù)據(jù)，讓決策層清楚了解各地區(qū)運(yùn)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)多層次鉆取數(shù)據(jù)及聯(lián)動(dòng)圖形，了解更多數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。