廠內物流管理的進步可以促進精益生產方式實施。精益生產方式追求“盡善盡美”,因此強調不斷改進。這種改進體現在生產過程中出現問題馬上全線停下來發現、分析、解決問題,把問題視為“寶貴的財富”。廠內物流管理工作在保障生產順利進行的情況下,采取不斷降低庫存、縮短物料流動周期等手段降低物流成本,必然暴露出在生產中以前就存在但被掩蓋的問題。
企業全體員工本著精益思想,對暴露出的問題加以改進,從而推動整個精益生產體系的進步。
廠內物流管理的進步可以促進精益生產方式實施。精益生產方式追求“盡善盡美”,因此強調不斷改進。這種改進體現在生產過程中出現問題馬上全線停下來發現、分析、解決問題,把問題視為“寶貴的財富”。廠內物流管理工作在保障生產順利進行的情況下,采取不斷降低庫存、縮短物料流動周期等手段降低物流成本,必然暴露出在生產中以前就存在但被掩蓋的問題。
企業全體員工本著精益思想,對暴露出的問題加以改進,從而推動整個精益生產體系的進步。